目標を達成するために何が足りないのか？何を変えるべきなのか？成功も反省もさらけ出し、課題の真因を徹底的に深掘りします。

アセスメントを通し、G2チームは今期の目的を「G1、G3チームが真似したくなる、他チームにいい影響を与え、周りから愛されるチームでありたい！」と掲げました。この言葉には、ただ成果を出すだけじゃない、“人としてのあり方”を追求する情熱がこもっています。

チームとして掲げた目的、重点方針、評価基準。それを個人レベルにまで落とし込み、半年間走りきる覚悟を固めます。
私たちの計画は、誰かから押し付けられたものではありません。全員で考え、全員で決めた計画だからこそ、全員で実行する。だから強い。だからブレない。

3つのK（個人・家庭・会社）と3つのM（目標・管理・意欲）を軸に、人生のトータルプランを描く。短期・長期のありたい姿を明確にし、行動計画に落とし込む。「ものの見方、考え方」を古今東西の成功事例から学び、行動科学や大脳生理学に基づく目標マネジメントを習得する。ここで得るのは精神論ではない。科学的に裏付けられた「自分を動かす方法」だ。

人生や仕事の結果を決めるのは、考え方・熱意・能力。この3つの掛け算で成果は決まる。中でも最も重要なのは「考え方」。だからこそ、社長自らテーマに沿って話をし、受講者が発表し、社長がフィードバックする。単なる知識ではなく、正しい考え方を身につけるための、緊張感と学びに満ちた時間だ。

上半期の振り返り、成功事例、課題。
そして下半期の新たな戦略。全グループが集まり、社長が方針を示し、チームや個人の表彰で成功を称える。この場は、ただの報告会ではない。勝ち筋を共有し、仲間の挑戦から学び、次の半期を走り抜けるエネルギーをチャージする時間だ。