早朝勉強会

社員の認識を揃えるために、社長の抜粋した書籍の読み合わせや、経営計画書の読み合わせを行います。

経営計画発表会

毎年10月新しい期が始まる最初に、全社員が集まって社長の1年間の方針を共有する場。銀行さんや取引業者さんたちも集まる年に1回の一大イベント。

環境整備点検

月1回、お客様接点に基づいて、掃除の徹底や資料の改善、業務改善がなされているかのチェックします。

現場清掃

現場はショールームである。という考えのもと、社員が施工中の現場へ行き自ら掃除を行います。結果、工事中のお客様案内も可能となり、構造・質によるお客様安心感が増しています。

飲みにケーション

仕事の場を離れて、部下の話を聞く場です。会社が費用を支給します。改善提案など、積極的な提案を中心に情報を社員間で共有しています。

社内アセスメント

半期ごとに経営目標値をいかに達成するか社員が自分達で行動計画をたて、
社長に承認を得ます。

納涼祭

8月月初に、SHOEIスタッフと業者様で協力して屋台をだし、地域の方々やお施主様を招待してお祭りを開催します。毎年大盛況です。

さし飲み

配属チームの上司と、半期に一度さしで飲み会を行い、コミュニケーションを深める。費用は会社が支給します。